ケース問題ではどう「思考」すべきか。プロによるケース面接対策 #03

前パートの振り返り

前回のパートでは、「ラーメン屋の売上を推定し、その売上を上げる方法を考えてください」というテーマに対し、「ありがちな良くない例」の様になってしまうのは、「情報・視点を収集する」プロセスがないことが大きな原因であることと、この「情報・視点を収集する」プロセスは、「必要だ」と意識していてもなぜうまくいかない人が多いのかを示しました。

前回のコラム：仮説思考の間違った実践とは|プロによるケース面接対策(2)

前パートのまとめ

本記事の内容

今回の記事では、「どのようにケースを進めていくか」というテクニカルな話について、具体的な段取りの１例を示します。

前回の記事を読んでいることが前提なので、まだ読んでいない方はそちらを閲覧してください。

今回の例示を利用する上での注意点

この記事を読む中で気を付けていただきたいのは、「提示されるのはあくまで１例」であり、「具体的すぎるアドバイスであるため、コンサルタントによって大きく考え方が異なる」ことです。

そのため、具体例そのものだけでなく、「なぜその具体例が良いのか」という「抽象的」な意味合いを取得していただけると、汎用性が高くなります。

最初の３～５分で意識することは？

前回の記事の内容を踏まえて、実際の面接ではどうすべきでしょうか。

最初の３～５分で意識すること

私であれば、面接官に話さない内容を書くスペースを方眼紙上に用意し、最初の３～５分間で下記のようなことを書きます。

このコラムに関連したおすすめ求人はこちら

このコラムに関連した人気エージェントはこちら

関連コラム

• ツイート
• 
•