「DeNAはロジカル体育会」「LINEはWOWな体験を提供できるかが価値基準」メガベンチャーの社風、合う人・合わない人とは?【元DeNA与田氏×現役LINE社員対談 前編】

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日本のIT業界を索引するメガベンチャーであるDeNAとLINE。「いつかはあの大企業で働きたい」と考えている人も多いのではないでしょうか。

この2社の実情に迫るべく、元DeNAで現在はウェルマーケ株式会社の創業者・代表取締役の与田良介さん(本名)、そして現役のLINEエンジニアである花山幸司さん(仮名)にインタビューを行いました。

前編となる今回は、DeNAとLINEの社風や、その社風に合う人・合わない人について伺いました。

〈Profile〉
与田 良介(本名)
ウェルマーケ株式会社 代表取締役
大学を卒業後、2014年に株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に新卒入社。EC事業部にて広告営業、メディア部にてSEO対策やアプリの企画開発、新規事業部でのマーケティング・PR活動に従事。17年からREAPRAにて経営企画業務を担った後、ウェルマーケ株式会社を設立。
花山 幸司(仮名)
LINE株式会社 エンジニア
大学を卒業後、大手IT企業にエンジニアとして新卒入社。その後IT系企業2社を経て、LINE株式会社に入社する。新規サービスの企画・開発に携わっている。

【目次】
・「DeNAはロジカル体育会」「LINEはWOW×データが行動基準」メガベンチャーの社風とは?
・「DeNAは“ちゃんと”厳しかった」「LINEは予想外に“外資”」入ってみてわかったメガベンチャーの実情
・「”DeNAっぽい”は顔でわかる」「“LINEスタイル”に合う人にはぴったりの会社」メガベンチャーに合う・合わないを判断するポイント

「DeNAはロジカル体育会」「LINEはWOW×データが行動基準」メガベンチャーの社風とは?

――DeNAとLINE、それぞれの社風を一言で表すと?

与田:ロジカル体育会ですね。

花山:WOW×データですかね。

――それぞれ詳しく教えてください。

与田:ロジカル体育会というのは、


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