history2020-12-22
経営コンサルタント【投資・経営判断】※中堅企業向け、事業改革
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社名非公開 戦略コンサルタント 応相談

谷口 尚輝
★★★★★
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3.7
(24)
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どんな仕事か

①プロフェッショナルサービス クライアント企業の経営をハンズオンで支援。資金調達のスキーム立案、リストラクチャリング、事業開発など多面的に経営を支援する。 (プロジェクト事例) ・経営難に陥った部品メーカーに対する事業再生。ノンコア事業からの撤退、資産整理、コア事業への適切な資金投下により財務状態を飛躍的に改善。 ②プライベートエクイティ事業 投資先候補企業の発掘、DD等の実施、エグゼキューション、投資先のバリューアップ。 (プロジェクト事例) ・時価総額1500億円の不動産開発会社に対するバイアウト投資。共同投資家との調整、ストラクチャリング、入札からスクイーズ・アウトなどを実施。 ③自社(投資先)事業会社の経営 自社(投資先)事業会社の成長戦略・財務戦略・人事戦略の策定、実行。 (プロジェクト事例) ・飲食事業の海外での店舗展開。 ・酒造ブランドの立ち上げ、国内でのマーケティング・販促。

この仕事の魅力

クライアント企業のハンズオン経営支援、プライベートエクイティ業務(ソーシング~DD、バリュエーション~エグゼキューション~バリューアップ~エグジット)、自社(投資先)事業会社の経営に携わる。経営者/投資家に必要なスキルを実践で学ぶことが可能。 仕事は与えられるのではなく、原則として自分で開拓していく必要があります。自身で、やりたい仕事、投資したい企業、立ち上げたい事業アイデアを持ってくることが求められます。 投資サイズは数千万~数億円程度でLBOは無い。基本的にデッドで行うのが特徴。

必要なスキル・経験

・日本の中小・新興企業の成長に寄与し、日本の産業を盛り上げたいという志のある方 ・案件、クライアント、新しいプロジェクトを自ら開拓することが出来る人 ・圧倒的スピードで成長してきた方 (コンサルティングファーム、外資系金融、外資系消費財メーカーのマーケッター、ITベンチャー等の出身者など。) ・当社理念に共感できる方(経営人材の輩出の為、自分で経営の意思決定が出来る環境に身を置く事が出来る。その中で、投資~クライアントのバリューアップまで経験が可能。売却によるキャピタルゲインで稼ぐという考えは無く、自社で買収した事業は継続してマネジメントを行い、収益化を図る)

年収 応相談
ポジション 投資担当
勤務地 東京都

担当エージェント

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