KPMG 医療医薬コンサルタント 【弊社限定特典 プロによるレジメ&面接フルコーチング対応ポジション】

KPMGコンサルティング

戦略コンサルタント

600万-1500万

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どんな仕事か

ライフサイエンス業界は、政府・保険者からの価格引き下げの圧力と、医療における治療から予防・完全治癒に移行する動きを背景に、これまで経験したことがない変革期を迎えています。 予防・完全治癒へのパラダイムシフトの原動力は、以下の3つの動きとKPMGは考えています。 -画期的な新しい治療法 -テクノロジーの進歩 -患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを、SCからSMまで幅広く募集します。

この仕事の魅力

★ KPMGコンサルティングのアドバーテージ from担当コンサルタント 人材育成の熱心さはナンバーワン!!! ⇒ 総研修時間は398,153h(2017年度) 海外に出るならKPMGコンサルティング! ⇒ 海外赴任者の延べは580名(2017年度) ⇒ グローバ対応人数も業界トップレベル!3,002名(2017年度) ★ 弊社、株式会社MOTから応募する場合のアドバンテージ 当該企業の執行役員と弊社代表が大学時代の先輩・後輩にあたる関係なので、他エージェントよりも密な関係を築いています。

必要なスキル・経験

【スキル要件】 <全体>  ・社会人経験3年以上 <スキル/業務経験> ・ライフサイエンス・ヘルスケア業界の知見:特に、以下のご経験者を歓迎します。 -バイオ医薬品および再生医療の事業化および業務改革 -企業活動のいずれかの機能におけるデジタライゼーション -管理会計アプローチによる利益の最大化、コスト削減およびアロケーション -人財価値の最大化、適正要員数の検討 -グローバルの観点での医薬品および医療機器における各種規制対応 -国内ヘルスケアエコシステムに関わる新規事業 ・プロジェクト管理:  -業務プロセス改革、統廃合支援(システム統合、人事・組織統合、商品統合等)のプロジェクト管理経験を有している ・Ownershipを持ってプロジェクトを推進するMindsetを有し、他のプロジェクト・メンバーをモティベートできる。 <語学> ・英語  :ビジネス以上 製薬企業、医療機器メーカーを対象に、以下いずれかの業務経験ある方 ・M&A ・中期経営計画の立案・実行、経営管理の高度化、管理会計の強化、グローバルIT構想立案 ・新製品の上市、領域ポートフォリオマネジメント、製品の導入・導出評価 ・営業戦略立案・実行、マルチチャネルの構築運用、卸/ディーラーへの施策立案・実行 ・臨床開発のパイプラインマネジメント・進捗管理、CROベンダーの選定・交渉、PMI(市販後調査) ・コンプライアンス部/法務部における、内部統制強化や外部/内部監査(業務、会計)業務 ・ERPパッケージの導入・開発・運用・保守

年収 600万-1500万
ポジション 医療医薬コンサルタント 
勤務地 東京都

担当エージェント

person森 信人
東京都 / 経験年数 12年
MOT
慶應義塾大学 外国語系
自己紹介
MOT Big Advantage ★ 株式会社MOTは、中国・台湾の準国家プロジェクトへの参画経験を有するヘッドハンターが代表を務める、Boutique Search Firmです! ★ ヘッドハンターの最大の強みは人脈! ビジネス界を網羅する三田会人脈を活用して企業開拓を進めているため、弊社とクライアントに主従関係はありません。 ⇒ MOTだけのExclusive案件を常時ご用意しております。 【Exclusive案件】 某超有名大手企業事業企画マネージャー 某超有名大手企業分析マネージャー 某超有名大手企業新規事業担当マネージャー 某有名エンタメ企業新規事業担当マネージャー 他多数 ⇒ 応募先の企業の事を熟知しているため、書類選考は勿論、面接の通過率は抜群! 書類選考でも面接でも、エージェントの力量と経験値次第で選考結果は大きく左右されます。エージェントの存在意義をMOTで実感して頂ければ幸いです。 ⇒ 人事部門以外から情報を直に取得するルートを複数有しているため、現場から生の情報をお届けする事が可能です(秘匿情報を除けば、お答えできない質問はございません)。 MOTでは、不明点を残したまま次のステップへお連れする事は一切致しておりませんので、入社後に辞める人は皆無(ゼロ記録を更新中)! ★ MOTで面談をするまでは連戦連敗だった方が、面談後は連戦連勝に豹変する秘訣 候補者の方々には、転職活動で遭遇する全ての事象を一度リセットして、本質的な部分から全てを見直して頂きます ・ 経歴書に注目! たとえば、「経歴書の枚数は2枚までにして下さい」等と助言をする人材紹介コンサルタントはレジメの意味を全く理解していない人です。 全く見ず知らずの選考官に紙だけで「実績」をアピールをするにはどうすれば良いか、ここを伝授!! ・ 志望動機に注目! ほとんどの方の志望動機は、「それなら別に弊社でなくても良いのでは」と突っ込まれてしまいます。突っ込まれない志望動機を伝授!! ・ 転職(退職)理由に注目! 企業は退職理由のどこを見るのか、ここを伝授!! ・ 面接で受かる人、落ちる人 面接で受かる人には大きな共通点があります、ここを伝授!! 他にも伝授ポイントはまだまだありますが、それらは実際のご面談の際に助言をさせて頂きます。 * プロフェッショナルなエージェントの見極め方 ~ プロの必須条件 Check Point1 経歴書、志望動機、転職理由などの応募書類をどれだけハイレベルに指導助言出来るかどうか。 X X 皆様の提出した応募書類をそのまま受領するエージェントは最低レベル X経歴書を2枚程度にまとめて下さいというエージェントは、この仕事の本質を理解していない素人 ◎ 全く見ず知らずの選考官に、極めて短時間で〔書類選考では1分程度〕皆様の売りを100%伝えられるかどうかがプロの仕事です(詳細は企業秘密なので、弊社との面談でご説明させて頂きます) Check Point2 応募書類を完璧に仕上げられても、面接でどう対応すべきかをハイレベルで指導助言できるかどうか。 X X そもそも、面接対策に時間を割くエージェントが少ない X 具体的で、尚且つその応募先に特化した助言が出来るエージェントは滅多にいない ◎ 全く見ず知らずの選考官に、たった一時間という制約の中で、皆様の売りを口頭で100%伝えられるかどうかがプロの仕事です(詳細は企業秘密なので、弊社との面談でご説明させて頂きます) Check Point3 既にその応募先に実績があるかどうか  X実績が無いエージェントにはノウハウがない(決められない) Check Point4 応募先に関する質問をして、すぐに、正確な回答ができるかどうか X 採用担当者とエージェントには明確な上下関係があるため、そのエージェントが採用担当者に質問をしてもなかなか回答は得られない(無視をされるケースが多い) ◎ 迅速に、正確な答えを返す事ができるエージェントは本物〔弊社のクライアントと弊社には上下関係はありません〕 Check Point5 面談後に勧められる案件の数は単数か、複数か。 X 面談で、複数以上の求人票を出してくるエージェントはリスキー ◎ 誰もがうらやむ人気企業の選考で最も大事な事が、その企業の準備にどれだけ集中できたかどうか(上記の通り、特別なレジメ対策や面接対策が必須) 企業側からすれば、どれだけ自分の会社に対して準備をして頂けたかどうか。 X X 複数の企業の案件を同時に進めてくるエージェントでは決まりません。 皆様の担当エージェントは如何でしょうか。 残念ながら一つも満たしていないエージェントが数多く存在するのが現状です。 「決める〔決められる〕」転職は、是非株式会社MOTへお任せ下さい!
メッセージ
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