【上場企業 事業拡大フェーズ】経営戦略コンサルタント 役員候補メンバー
どんな仕事か
１．クライアントの売上アップに完全コミットする国内唯一のファーム └従来の人月型のコンサルフィーのチャージではなく、 完全成果報酬型で、売上アップにコミットするがゆえ、 自身のコンサルティングの成果を「定量的に実感」することができます。 ２．自社ファンド立ち上げ予定 └圧倒的な利益率を誇り、余剰資金を活用して、自社ファンド立ち上げの予定。 当該ポジション参画者にも、今後参画のチャンスあり。 ３．役員候補としての採用 └上場企業の役員としての肩書を自身の経歴に加えませんか？ ４．ネクストキャリアの魅力 └離職率は低く、創業以来3名のみの退職者ですが、 卒業後のキャリアは、 (1)PEファンド (2)PEファンド投資先企業 (3)事業会社のWEB統括部長 ◆プロジェクト受注の増加により毎年150%のペースで成長中。 ⇒ 一気に成長を加速させるために、新部門を創設し 新しいサービスをスタートさせます。 ◆新部門におけるスターティングメンバーにつき 事業のスキームを一緒に作っていただくことが可能。 その上で、同社の中核メンバーとして、会社の経営戦略 までも担っていただく役員候補としての採用です。
この仕事の魅力
① ビジネスモデルの魅力 (ア) 完全成果報酬 売上アップやBPRまでも完全成果報酬で行う、国内唯一の経営コンサルティングファーム (イ) 価値＝対価 自社、クライアント、サプライヤーに対する強い価格適性意識と成果測定ノウハウ (ウ) 先義後利の報酬体系と個別案件ノウハウの圧倒的な蓄積量による他社追随を許さないビジネスモデル 費用発生から1年後の報酬 コストマネジメント市場のみで既存市場の8倍1兆円市場 成果報酬型コンサル市場を含めると2兆円市場 ② フェーズとしての魅力 (ア) 毎年150%成長 成果報酬事業基盤の確立完了 仕組みの深化と人員拡大により独走態勢確立へ (イ) 上場し、ビジネスモデルの非連続的成長期 ブルーオーシャンへの事業拡大期 大企業顧客の拡大と海外サービス開始 コアビジネスのノンコアビジネスはBPO企業の買収によってストック収益事業へ (ウ) 経営支援の完全成果報酬化と手段としてのPEファンド組成へ 成果報酬の桁を変えることによって10億円企業にまでトップファーム以上のクオリティーを ③ 期待役割の魅力 (ア) 立ち上がった、経営支援の本丸、売上アップへのコンサルサービス成長推進 (イ) 新規事業推進 (ウ) 役員候補として会社運営に関わる経営戦略や組織／人事関連等にも関わる
必要なスキル・経験
経営コンサル会社出身者／在籍者（マネージャークラス） 総合ファーム会社出身者／在籍者（マネージャークラス）
歓迎条件
◆求める人物像 ・リーダーとして今後の事業展開や人材育成を見据えた視点を持てる方 ・論理的に深く考えることができ、何事も主体的に対応できる方 ・新しいことに対し強い情熱と好奇心を持って行動できる方 ・自身を飛躍的に成長させたい方 ・プロフェッショナルとしての責任感のある方 ※深い専門知識・経験は必要ありません。 ・クライアントのために努力し、感動を共有でき、やるべきことを私たちと一緒に取り組み、成長していける方を求めています。
選考プロセス
最短2回（役員面接）弊社限定ルートにより筆記試験なし
| 想定年収 | 1,000 万円 〜 1,600 万円 |
| ポジション | ストラテジー部門 |
| 勤務地 | 東京都 |