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「革新的な情報通信技術でも、人間が使えなければ役に立たない」。ビジネスと研究を行き来する男のキャリア論

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発想の真髄とは何なのか〜ロジカルシンキングのその先へを受講してみた〜

同化ではなく、違いを認める。受け入れる側も飛び込む側も経験した、女...

戦コン・M&A仲介専門エージェントが語る“ビヘイビア対策”のポイン...

DX人材になるためには-「目指せDX推進人材！ライバルに差をつける...

トップエージェントが語る、戦コン・M&A仲介“真の面接対策”とは？...

M&Aが成約するまでのプロセスは、ひとつの「作品」を作り上げていく...

「2年後にIPOを実現」。入社5年で創業者からCEOを任された37...

ケース面接の突破方法とは？ -『Liiga Consultant ...

金融もコンサルも未経験。だからこそPEファンドで発揮できる価値がある

海外MBAや新規事業よりも高い壁があった。PKSHA Techno...

バイサイドってどんな世界？ -『Liiga Buyside Boo...

予測モデルの気持ちで考える―。Kaggle上級者が説く、データ分析...

「テクノロジー×ビジネスが必須スキルに」。BCG出身のAIベンチ...

「1人でやるのが主担当ではない」。多くを任せながらも周囲を頼らせる...

易きに流れず、日本や世界のマーケットを発展させる。業界をリードする...

105の社会課題を独自に定義。「イノベーションデータベース」運営企...

“第一号”としてゼロからつくり上げる。それは「エンジニアとして経験...

常に高い水準の経営を行うために。ベンチャー取締役、マッキンゼーを経...

プログラムは“書ける”より“仕組みの理解”が楽しい。ゴールドマン・...

PKSHAで出会ったのはビジネスを熟知したエンジニア集団。打ち砕か...

ハーバードビジネススクールにデータサイエンス重視の流れ？現役学生...

「エンジニアの世界に閉じるな」。元ユーザベース・チーフテクノロジス...

「当たり前」を疑う視点の大切さ。PwCアドバイザリーの代表執行役が...

「難度の高い案件を総合力で成就させる」。野村だからこそできた大型資金調達

“Unlock Your Potential.”　―クライアントの...

転職するなら一択だった。ソフトバンクグループの財務という“唯一無二...

仕事も友達もKaggleで得た―。敏腕データサイエンティストが熱中...

「プロフェッショナルというより同好会」―難度の高いPEファンドの代...

UCLAに行けない！？日本で送ることになった大学院生活の実態――...

入社直後から意思を問われる。何を目指し、どうやって実現させるのか