マッキンゼー・BCG・A.T.カーニー出身CXO4人が語る「コンサル出身者がスタートアップで活躍する理由」イベントレポート

#ポスト戦略コンサルの研究 #起業する #戦略コンサルで身につくスキル #ベンチャーCXOの実情 #ベンチャーで大活躍する人の特徴

description

なぜ、今VCは戦略コンサル出身者にこぞって「起業」を勧めるのか――。

「360°ファンド」をテーマとする国内ベンチャーファンド「DIMENSION」を立ち上げたドリームインキュベータ（以下、DI）と、創業前後のスタートアップへの投資においてシード領域で国内最大級の実績を誇るVC、インキュベイトファンド（以下、IF）の両社は2019年9月30日、特別対談イベント「コンサル出身者がスタートアップで活躍する理由」を開催した。

戦略コンサルからスタートアップに踏み出した元マッキンゼー2名、元A.T.カーニー、元BCGの計4名の現CXO登壇。起業やスタートアップへの転職を考える現役コンサルタントの参加者に向けて、パネルディスカッションを実施した。今回はそのイベントレポートをLiigaの読者にお届けする。

【目次】
・コンサル出身の上場起業家は平均3年でコンサルを辞めている
・「このアイデアを君がやってくれるなら、投資する」
・起業はコンサルと違い「考えても解決できない課題」ばかりだ
・市場に早々に投入し、ボロカスに言われた方が正解
・スタートアップの採用は口説くな　自分が「無能」であることを自覚せよ