【応用編2本セット販売】マッキンゼー元パートナー講師が教える『トップコンサルタントの思考法』応用編(インサイト発見術、戦略論)セット
全会員向け
01/31 Mon
オンライン(動画)
¥12,980

この度Liigaではマッキンゼー元パートナーが教える『トップコンサルタントの思考法』の応用編として『インサイト発見術』と『戦略論』の2本を収録したお得なセットでの動画配信が決定いたしました。


応用編の『インサイト発見術』では、難しく語られがちな『多面的思考』や『システム思考』を分かりやすく解説した上で、それらを用いて優れたインサイトを次々と生み出すための地頭力実践的なケース問題を通して鍛えていただきます。
『戦略論』では、戦略のプロでもあるマッキンゼー元パートナー講師がこれまで数々のプロジェクトを経験する中で導き出した『戦わずして勝つ』戦略論をこの場限りで伝授し、それをどこで、どのようにして使うのかまでを、様々なケース問題を例に学んでいただきます。
「『インサイト』とは具体的にどういったことなのか? 」
「ファクトベースと多面的思考は、どう両立するのか?」
「『優れた戦略』とそうでない『戦略』の差は何なのか?」
「どうすれば日常的に『戦略的に考えて組み立てる』ことができるのか?」

本講座ではこのような疑問を解消し、受講直後から実践できる思考法を獲得していただくことを目的としています。本講座の内容をぜひ、皆様のスキルアップにお役立てください。

本動画は2022年1月31日(月)23時55分まで繰り返しご視聴いただけます。

■『インサイト発見術』編;カリキュラム概要

「インサイト*って、何かミステリアスでよくわからない...」「インサイトと分析からの解釈・意味合いはどう違うのか?」「ファクトベースと多面的思考は、どう両立するのか?」「多面的思考では、核心や真理が定まらないのではないか?」「構造化とは一体どういうことなのか?」「どうしたら優れた『インサイト』へ至れるのか?」
このようなモヤモヤ感、問題意識をスッキリさせて、明日から実践できる『多面的思考法からインサイトへ至る道筋』をお伝えします。

『インサイト』とは、何か深いコトのようなものに感じられます。そして、『インサイト』は聞いて理解するだけではなく、自分自身が『インサイト』できるようになったら、もっと深い世界が見えるようになるのではないか?と感じている方々が多いでしょう。とはいえ、『インサイト』とはいったいどんなものなのか? どうしたら『インサイト』できるようになれるのか? このようなことが非常に謎めいています。
・『インサイト』とは具体的にどんなコトなのか?
・『インサイト』とは唯一の「真理」なのか?   
・『多面的思考法』とは具体的にどんな思考法なのか? 
・『ファクトベース』とは...そもそも『ファクト』とはどんなコトを指すのか? 
・どうすれば『インサイト』が実践できるようになるのか? 
・インサイトに至る過程で、どのように『構造化』を駆使するのか?
が、どうしても気になります。

本セミナーでは、思考法シリーズの『インサイト発見術』編として、『多面的思考法からインサイトに至る道筋』を共有し、具体的に『インサイト』を実践していくための考え方と技を説いていきます。『多面的思考法からインサイトに至る道筋』を体得すると、ビジネスに限ることなく日常生活においても、目にすること、聞くこと、読むことのすべてが、より多くの事柄と繋がって、多面的な視点や思考が深まり、そして、自分自身としての考え方・解釈・指針・方針などについて、明確なポジションをとれるようになります。これは一度憶えて実践できるようになると、そのまま定着・クセになる不可逆現象としてみなさんの思考法に滲み入るでしょう。『多面的思考法からインサイトへ至る道筋』を日常的に実践してより深い世界観を俯瞰し究めて行けるようになると、身の回りのコト、仕事のコト、学びや趣味のコトなどにおいて、さらに楽しさ・おかしみ・発見が加速されるようになるでしょう。

*本講座で扱う「インサイト」とは、消費者インサイトに限らず、全ての物事に関するインサイトであり、消費者インサイトに特化した内容ではございません。

<カリキュラム>
  1. 『インサイト』とは?
  2. 多面的思考法とファクトベース
  3. 構造化とシステム思考
  4. 過去に囚われない純粋未来思考
  5. 『インサイト』を次々と生み出す地頭力
  6. まとめ と Q&A

『多面的思考法からインサイトへ至る道筋』を体得したい 、身の回りのさまざまなコトについて、もっと深い世界観を俯瞰して究められるようになりたい、
と望んでいるみなさん、ぜひご参加ください。

■『戦略論』編;カリキュラム概要

『戦略』って...実は、どういうこと?? 『戦略』と『戦術』の違いは語られてはいるものの...よくわからない... 『戦略的』っていわれると、重要な、正しい感じがするが、なんかスッキリしない... 『戦略』とは競争に勝つ方法なの? 『孫子の兵法』とか『マイケル・〇〇〇〇の競争戦略』とか色々あるけど、どれを学ぶべき? どうしたら真正面から『戦略』を組み立てていけるようになる?
これらの疑問を解きほぐし、明日から実践できる『戦略を考えて組み立てていく道筋』をお伝えします。

『戦略』って何かとても立派なコト、大事なことに聞こえます。そして、モノゴトは戦略的に思考して組み立てなくてはならない...と考えがちではありませんか? とはいえ、実際に『戦略的に考える・組み立てる』とは、一体どういうことなのか?そして、そもそも『戦略』とはどんなことなのか? どうも釈然としない、と感じている方々も多いのではないでしょうか。『戦略』とはいったいどんなものなのか? どうしたら『戦略的に考えて組み立てる』ことができるようになれるのか? 実は、明快に理解しがたく、難解な感じです。
  • 『戦略』とは具体的にどんなコトなのか?
  • 『戦略』は『戦い』に勝つための策なのか?『戦いの場』を生き抜く作法の工夫なのか? 
  • 『優れた戦略』とそうでもない『戦略』の差はなんなのか?
  • 『戦略的に考えて組み立てる』とは、具体的にどう考えて組み立てることなのか?
  • どうすれば日常的に『戦略的に考えて組み立てる』を実践できるようになるのか?
が、どうしても気になります。

本セミナーでは、大人気シリーズ「トップコンサルタントの思考法」の最終章として『戦わずして勝つ』からはじめる『戦略論』を共有し、具体的に『戦略とはどういうことなのか』を理解して『戦略的思考』を実践していくための考え方と技を解いていきます。この『戦わずして勝つ戦略的思考』を体得すると、ビジネスに限ることなく日常生活においても、制約条件が溢れる状況下において、うまく現実的に目的を実現する道筋を組み立てて実践・スパイラルアップしていけるようになります。これは一度憶えて実践できるようになると、そのまま定着・クセになる不可逆現象としてみなさんの思考法に滲み入るでしょう。『戦わずして勝つ戦略的思考』を日常的に実践してより巧みにあなたの目的を実現する道筋を究めていけるようになると、身の回りのコト、仕事のコト、学びや趣味のコトなどにおいて、さらに新しい体験・楽しさ・発見が加速されるようになるでしょう。

<カリキュラム>
  1. 『戦略』とは?
  2. 最高の戦略は戦わずして勝つ!
  3. 制約条件は戦略構想の起点・起爆剤
  4. 強者の戦略 vs弱者の戦略 からのインサイト
  5. 日常に活かされる『戦略』
  6. まとめ と Q&A

『戦わずして勝つ』戦略的思考を体得したい、より巧みに目的を実現する道筋を究めていけるようになりたい、そして、身の回りのさまざまなコトについて、新しい体験・楽しさ・発見をさらに進めていきたい、と望んでいるみなさん、ぜひ、ご参加ください。

■講師紹介


description
和氣忠(わき ただし)

東京大学工学部土木工学科卒業、同大学院修了、スタンフォード大学MBA修了。
株式会社キャリアデベロップメント・アンド・クリエイション 代表取締役CEO
大学院大学至善館 特任教授
特定非営利活動法人 ISL 運営幹事

<Profile>
東京大学工学部大学院卒業後、日本道路公団のエンジニアを経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社、パートナーとなる。その後、独立し、PEファンドのアドバイザーとして投資先を支援、アクセンチュアストラテジーのMDを歴任。
21年間にわたってコンサルティング業務に携わってきた。
2017年に株式会社キャリアデベロップメント・アンド・クリエイションを設立。

■『トップコンサルタントの思考法』シリーズ、参加者の声

「書籍ではカバーされない深い話が多い上に、具体的なステップなどに整理されて体系立てて教えていただけた。今の自分に何が必要なのかが明確化したため、今後練習を重ねていけば必ず役に立つと感じた」

「問いや論点が重要であるということは、いくつか本を読んでなんとなく意識していたものの、それが自分の生活で実践できていなかったことに気がついた。 講座を通して、その具体的な実践法まで分かったことが良かった」

「ケースも交えながら実践的にテーマについて知ることができた。また、システム思考に関しても従来の難しい話ではなく、分かりやすくご説明いただけた」

「過去に開催された講座についても丁寧に振り返ってくれたので、頭の整理がつき、さらにロジカルシンキングと発想法に対する理解が深まった」

「感覚として捉えている部分が理解ができ、形式化できる部分とできない部分の境界線が明確になった。質問リスト、課題リストというような『差になりやすいポイント』を明示してくださったもの素敵だった」

皆様から大変多くの反響をいただいております。

■想定している受講者

  • マッキンゼー元パートナーの思考法に興味がある方
  • 企業研修や市販の参考書で学んだロジカルシンキングが物足りないと感じている方
  • コンサルティング会社や事業会社の企画部門で今まで以上にキャリアアップしたい方
  • 今日から使える実践的な思考法を今すぐに得たい方
  • ユニークな発想を元にイノベーションを起こしたいと望んでいる方(和氣様 談)

■お申込期限

2022年1月24日(月)23時55分迄
※定員に達した場合、締切前にクローズする場合がございます。ご視聴期限も限られているため、お早めのエントリーを推奨しております。

■開催概要

【配信期間】2022年1月31日(月)23時55分まで
【視聴形式】動画プラットフォーム上でアーカイブ視聴
【購入価格】11,800円(税込;12,980円)
【購入締切】2022年1月24日(月)23時55分まで
※ご購入後自動メールが届きます。文面内のURLからすぐに動画をご視聴頂けます。
※動画と資料の閲覧期限は共に2022年1月31日(月)23時55分までになります。(ダウンロード不可)

本講座は1編ずつでもご案内しております。また、その他セットもご用意しているため、ご自身の目的に合わせてご覧ください。

『発想法』編 詳細はこちら

『ロジカルシンキング』編 詳細はこちら

『仮説思考』編 詳細はこちら

『インサイト発見術』編 詳細はこちら

『戦略論』編 詳細はこちら

お得な思考法シリーズ基礎編(発想法、ロジカルシンキング、仮説思考)セット 詳細はこちら

お得な思考法シリーズ基礎+応用編セット 詳細はこちら

本講座についてご質問や気になる点などございましたら、Liiga運営事務局まで、お気軽にお問い合わせください。
連絡先:learn@liiga.me
※件名は「思考法応用編|氏名」としてください。
※講師の方へ直接のお問い合わせはご遠慮くださいますよう、お願い申し上げます。

開催日時01/31 Mon 23:55
応募締切01/24 Mon 23:55
開催場所オンライン(動画)
参加費¥12,980
定員100名